股权激励培训班方案设计（总结股权激励具体怎么做）

　　原作者：盈科上海分所—道达律师团队

　　在前几期股权激励系列文章中，我们分享了什么是股权激励？其本质又是什么，股权激励的十大模式（上），股权激励的十大模式（下），【股权激励系列】企业在什么时候适合做股权激励？本期文章，将为大家带来具体实施层面的干货：股权激励怎么做？

　　股权激励怎么做——四步走

　　企业想要实施股权激励方案，绝不是简单签一份协议即可，我们建议分“四步走”，具体如下：

　　1、方案尽调：方案尽调是基于“十定法则”，通过调查问卷、访谈等形式，对公司的情况、股东的期许、投资人的要求、激励对象的需求分别进行摸排了解，梳理并分析股权激励计划是否存在重大障碍，是否可以有效规避。如公司的财务情况、业务发展趋势、核心人员构成、股东的资本运作规划、投资人的对赌目标、锁定的核心人员、激励对象的出资及退出机制等等方面。

　　2、方案设计：方案设计是“四步走”中最为核心的内容。结合前期的尽调工作，与各方沟通梳理关键信息，平衡各方利益，既要着手于当下，又要符合未来的企业布局与规划，基于“十定法则”为企业量身定做出***化的股权激励方案（实股激励or虚股激励）。

　　3、方案实施：方案实施是将方案“落地”的过程，既包括各类法律文件的起草，也包括方案的公示、签订协议、设置管理机构，搭建持股载体、完成工商变更等各个事项。

　　4、方案管理：方案管理是对股权激励实施过程中的动态监管，包括了激励股权的行权、流转、分红、退出中各项机制的设计以及实施。

　　股权激励的“十定法则”

　　想要形成一套体系化的股权激励方案，前两部“方案尽调”和“方案设计”都应围绕股权激励最重要的十个要素开展，即业内常说的“十定法则”，具体如下：

　　1、定目的：厘清“为什么要做股权激励？”，并确定开展股权激励的真实需求。

　　2、定对象：确定股权激励的对象，包括本次激励和未来激励的对象，并对不同对象进行“梯度”划分。

　　3、定模式：定模式是最重要的法则。针对对不同的激励对象，设定不同的激励模式，包括权益型的实股激励和现金型的虚股激励，两者亦可交叉结合在一个激励方案中。

　　4、定数量：确定企业拟用于股权激励的股权数额，包括总量和个量。总量是指用于激励的股权数量的总和（一般占公司股权的10%-30%），个量是指拟用于每个激励对象的个体股权数量。

　　5、定来源：用于股权激励的股权来源通常有预留股权、股权转让和股权增资三种渠道。

　　6、定价格：指授予股权时的价格及行权时的股权价格如何确定，通常会根据注册资本金、净资产或融资的估值为基础，进行一定的折扣优惠。

　　7、定时间预测（数据为往年仅供参考）：指确定实施激励计划过程中的每个时间预测（数据为往年仅供参考）节点，包括项目起止时间预测（数据为往年仅供参考），考核期、锁定期、限售期、行权期等期限。

　　8、定载体：指激励对象持有股权的方式，一般分为直接持股或间接持股（通过有限公司或合伙企业）。

　　9、定条件：通常包括股权激励的授予条件及行权条件。

　　10、定机制：指企业将股权授予激励对象后，对于激励股权的流转、分红和退出等动态管理机制。

　　注1：关于“十定法则”，本公众号未来会详细解读；

　　注2：流转及退出价格将在“方案管理”的环节中处理。

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