简述管理幅度设计的影响因素

简述管理幅度设计的影响因素

以下是关于简述管理幅度设计的影响因素的介绍

1、工作能力:主管和下属的工作能力越强,管理幅度也越大。

2、工作内容和性质:主管所处的层次高和较低层比管理幅度小;下属工作越相似,管理幅度越大;计划制定的越完善,管理幅度越大;非管理事务越少管理幅度越大。

3、工作条件:配备助手可以增大主管的管理幅度;信息配备越先进,管理幅度越大;工作地点越相近,管理幅度越大。

4、工作环境:环境趋向稳定,管理幅度可以增大。


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